“全流程” “網(wǎng)上辦” 長(zhǎng)沙市望城區(qū)提速工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批改革效能

來(lái)源：紅網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2019-05-27瀏覽：2806次

“全流程” “網(wǎng)上辦” 長(zhǎng)沙市望城區(qū)提速工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批改革效能

       5月23日，望城區(qū)舉行全區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批改革集中入駐動(dòng)員會(huì)議。

　　長(zhǎng)沙5月23日訊，“發(fā)展為己任、改革當(dāng)先鋒，全面提速工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批效能。”5月23日，長(zhǎng)沙市望城區(qū)舉行全區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批改革集中入駐動(dòng)員會(huì)議，望城區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)周志輝出席并發(fā)表講話(huà)，區(qū)行政審批服務(wù)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)鄧樹(shù)林作工作報(bào)告。

　 　此次會(huì)議，就審批授權(quán)、科室設(shè)置、人員入駐等情況進(jìn)行了再部署，5月27日（下周一），所有人員將全部就位，按照改革后的模式正式運(yùn)行。實(shí)行嚴(yán)格的審管 分離，最大限度的提高審批效率，節(jié)約行政成本……報(bào)告表明，各相關(guān)部門(mén)人員派駐、全權(quán)授權(quán)、見(jiàn)章蓋章、由區(qū)行政審批服務(wù)局全權(quán)管理的“望城模式”，技術(shù)力 量有保障，政策法律有支撐，改革成效可預(yù)期。

　　26個(gè)主要事項(xiàng)集中為一個(gè)部門(mén)辦理，精簡(jiǎn)人員比例34%

　　全面授權(quán)，見(jiàn)章 蓋章?！芭神v20多位專(zhuān)業(yè)審批人員到區(qū)行政審批服務(wù)局，實(shí)行全面授權(quán)到位、人員統(tǒng)一管理、審批見(jiàn)章蓋章?！编嚇?shù)林介紹。望城區(qū)發(fā)改局、資規(guī)局、住建局、園 林維護(hù)中心等4個(gè)職能部門(mén)將涉及的26項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批職能全權(quán)授權(quán)區(qū)行政審批服務(wù)局，由區(qū)行政審批服務(wù)局獨(dú)立審批并蓋公章，然后再加蓋各相關(guān)單位審批 專(zhuān)用章。

　　“流程再造、并聯(lián)審批后，可大大提高審批效率?！编嚇?shù)林說(shuō)，將從立項(xiàng)到施工許可等涉及4個(gè)部門(mén)的26個(gè)主要事項(xiàng)集中為一個(gè)部門(mén)辦理，可以從根本上解決項(xiàng)目分頭管理、相互制約的弊端，增強(qiáng)工作統(tǒng)籌力度，有效解決審批各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不順的問(wèn)題。

　　同時(shí)，鄧樹(shù)林表示，此次改革，原41人承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)，擬由27人完成，精簡(jiǎn)人員比例34%，在進(jìn)一步完善審批機(jī)制后，實(shí)行更加靈活的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制，還可對(duì)人員進(jìn)一步優(yōu)化。

　　一鍵點(diǎn)擊全搞定，投資項(xiàng)目全流程網(wǎng)上審批平臺(tái)已上線(xiàn)試運(yùn)行

　　一次進(jìn)窗，一庫(kù)共享，一網(wǎng)審批、一號(hào)通辦?！伴L(zhǎng)沙市望城區(qū)投資項(xiàng)目全流程網(wǎng)上審批平臺(tái)”已于5月10日上線(xiàn)試運(yùn)行。目前，正在積極對(duì)接區(qū)資規(guī)局業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通數(shù)據(jù)“壁壘”，形成數(shù)據(jù)“閉環(huán)”。

　　項(xiàng)目審批數(shù)據(jù)不共享、企業(yè)辦事體驗(yàn)不優(yōu)、網(wǎng)上辦比例不高……為了解決這些問(wèn)題，望城區(qū)積極推行投資建設(shè)項(xiàng)目全流程網(wǎng)上審批提速，建設(shè)了該平臺(tái)，組建材料庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、材料一次提供，重復(fù)使用，實(shí)現(xiàn)與市“多規(guī)合一”平臺(tái)互聯(lián)互通。

　　待全面解決試運(yùn)行過(guò)程中存在的電子簽章、系統(tǒng)對(duì)接等問(wèn)題后，可從根本上改變?cè)撓到y(tǒng)開(kāi)發(fā)前“多規(guī)合一平臺(tái)”審批的“往返跑、慢節(jié)奏”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的線(xiàn)上申報(bào)、線(xiàn)上受理、線(xiàn)上審批、線(xiàn)上查詢(xún)、線(xiàn)上反饋，實(shí)現(xiàn)真正意義上信息多跑路、項(xiàng)目少跑腿和不見(jiàn)面審批等目標(biāo)。

　 　“預(yù)計(jì)社會(huì)性投資建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)間可縮短到36個(gè)工作日內(nèi)?！? 鄧樹(shù)林表示，望城區(qū)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目行政許可各個(gè)環(huán)節(jié)的事項(xiàng)進(jìn)行了全面梳理，結(jié)合各條線(xiàn)政策法規(guī)，通過(guò)減環(huán)節(jié)、并環(huán)節(jié)、減資料等實(shí)施流程再造，通過(guò)審批平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上并聯(lián)審批，在確保審批質(zhì)量的前提下，最大限度節(jié)省時(shí)間，提高行政效能，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。