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羅振宇才是焦慮的罪魁禍?zhǔn)?積累沒有捷徑和秘訣

來源:新浪綜合 發(fā)布時(shí)間:2018-01-01瀏覽:2884次

羅振宇才是焦慮的罪魁禍?zhǔn)追e累沒有捷徑和秘訣  熬過了24:00,送走了2017,迎來了2018?! 〔恢朗裁磿r(shí)候開始,有了跨年,一部分人看著跨年晚會(huì),在喧囂娛樂中跨年;一部分人看著羅振宇的“時(shí)間的朋友”,在焦慮中跨年?! ∈堑?,當(dāng)我清晨看完羅振宇的“時(shí)間的朋友”演講時(shí),字里行間,都透露著“焦慮”兩字?! 《@,是對的嗎?  羅振宇反復(fù)宣揚(yáng)的兩個(gè)字,一個(gè)是“快”。他說,吃雞游戲,幾家巨頭投入重兵研發(fā),不料被斜里殺出的小米,收獲市場首發(fā)紅利。一個(gè)戰(zhàn)場,從悄無一人到炮火連天,前后不過一周!快,瘋狂地快!  他說,我們這...

羅振宇才是焦慮的罪魁禍?zhǔn)?積累沒有捷徑和秘訣


  熬過了24:00,送走了2017,迎來了2018。

  不知道什么時(shí)候開始,有了跨年,一部分人看著跨年晚會(huì),在喧囂娛樂中跨年;一部分人看著羅振宇的“時(shí)間的朋友”,在焦慮中跨年。

  是的,當(dāng)我清晨看完羅振宇的“時(shí)間的朋友”演講時(shí),字里行間,都透露著“焦慮”兩字。

  而這,是對的嗎?

  羅振宇反復(fù)宣揚(yáng)的兩個(gè)字,一個(gè)是“快”。他說,吃雞游戲,幾家巨頭投入重兵研發(fā),不料被斜里殺出的小米,收獲市場首發(fā)紅利。一個(gè)戰(zhàn)場,從悄無一人到炮火連天,前后不過一周!快,瘋狂地快!

  他說,我們這個(gè)行業(yè),所有人都在逾越規(guī)則,所有人都在離經(jīng)叛道,就是為了快。所以,有款新游戲,在極短時(shí)間內(nèi)簽下很多男明星代言,因?yàn)闆]簽合同,明星照片先用了再說,通過赤裸裸地侵權(quán)去拿到先發(fā)優(yōu)勢。

  羅振宇反復(fù)宣揚(yáng)的第二個(gè)字,是“大”。大者恒大、強(qiáng)者恒強(qiáng),騰訊的市值過5000億美元,阿里的市值一度超過亞馬遜,過去,大象會(huì)跳舞就不錯(cuò)了,現(xiàn)在大象在跳街舞。

  所以,羅振宇的結(jié)論是,一方面,大者越大、強(qiáng)者恒強(qiáng),我們追不上;另一方面,后面的人逾越規(guī)則、離經(jīng)叛道,可能很快超越我們……你必須不停地奔跑,才能留在原地!

  看完之后,心情很是沉重,我恰恰認(rèn)為,這種“快”和“大”是錯(cuò)誤的。

  “快”恰恰不是中國的機(jī)會(huì),而是中國的教訓(xùn);“快”恰恰不是互聯(lián)網(wǎng)的思維,而是互聯(lián)網(wǎng)的黑洞。

  為了快,就可以侵權(quán)嗎?為了快,豬都可以飛上天嗎?當(dāng)大群豬們,采用侵權(quán)或者抄襲這樣離經(jīng)叛道的方式,借著風(fēng)口飛上天,這個(gè)行業(yè)的災(zāi)難也就來了。

  所以,你看到這幾年,很多行業(yè)適合的、不適合的企業(yè)一窩蜂擁入,造成魚龍混雜,用戶體驗(yàn)下降,整個(gè)行業(yè)陷入不信任,最后毀了這個(gè)行業(yè),一地雞毛。

  看看共享單車、共享充電寶、自媒體、微商、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視、知識(shí)付費(fèi)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、新零售……哪個(gè)不是?

  中國不是因?yàn)槊つ孔非罂?,所以才犧牲了環(huán)保,帶來了霧霾嗎?互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng)電視們不是因?yàn)槊つ孔非罂欤圆艩奚似焚|(zhì)和創(chuàng)新,現(xiàn)在需要補(bǔ)課嗎?

  商業(yè)看似很復(fù)雜,但是又很簡單,需要踏踏實(shí)實(shí)地去做產(chǎn)品、做服務(wù)、提升用戶體驗(yàn),其實(shí)沒有捷徑。如果你看看任何行業(yè)、任何目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)都有兩條路徑,一條是快的,一條是慢的。無一例外,快的路徑最有誘惑,但快的路徑也是最不能持久的;慢的路徑需要耐得住性子,初期慢,后期卻可以快起來,而且是可持續(xù)的快。

  很多時(shí)候,慢就是快,快就是慢。

  看看互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)電視,誰開始快,后來卻慢下來,有的甚至轟然倒地?看看中國企業(yè)的全球化,貼牌出口,是能迅速創(chuàng)匯,自主品牌的是吃虧,爬坡艱難,但是現(xiàn)在呢、將來呢?閉著眼睛想想,都能知道誰才是中國制造的未來?

  “大”也是個(gè)陷阱,這個(gè)世界,除了“大而強(qiáng)”,還有“小而美”。當(dāng)BAT們成為水電煤的平臺(tái),他們就不能再封閉,而是必須走向開放,走向生態(tài)。這時(shí)候,中小創(chuàng)業(yè)者們迎來的是機(jī)會(huì),而不是威脅,在大而強(qiáng)的超級(jí)平臺(tái)下面,小而美的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)滿地。

  如果沒有騰訊微信的超級(jí)平臺(tái),很難有創(chuàng)業(yè)者可以借助輕量的小程序逆襲;

  如果沒有阿里、京東這樣的超級(jí)平臺(tái),很難有無數(shù)中小商家的電商夢,他們還需要自己去建物流、去拉客;

  如果沒有今日頭條、騰訊等超級(jí)平臺(tái),自媒體也很難如此便捷地去連接自己的內(nèi)容和用戶,成就個(gè)體崛起的時(shí)代。

  積累是一個(gè)慢活兒,沒有什么捷徑和秘訣可言。一個(gè)工作15年的,和一個(gè)工作5年的,你可以將他們推到同一個(gè)崗位,但是工作5年的即使再有天才,也需要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。或許表面上兩人都能工作,但其實(shí)工作質(zhì)量大為不同。

  羅振宇宣揚(yáng)焦慮,其中很大的目的是為了推廣知識(shí)付費(fèi)。知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)就是走捷徑,別人花幾天讀一本書,羅振宇可以讓你10分鐘讀一本書;別人拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)博士需要好多年,羅振宇可以讓你每天聽幾分鐘的課,就能達(dá)到經(jīng)濟(jì)學(xué)博士的水平。

  這可能嗎?知識(shí),不是速成的,而是需要在閱讀、學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,理論結(jié)合實(shí)踐去悟。別人將饃嚼過之后,喂給你,是省了你咀嚼的時(shí)間,但營養(yǎng)已經(jīng)流失大半。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”也不再是靈丹妙藥,現(xiàn)在大家已經(jīng)幡然醒悟,“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”,只有將自己的基本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基本優(yōu)勢,加上互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具,才能真正走向成功。

  “快”是必須的,但是不能逾越了基本的商業(yè)規(guī)則,不要一味地去追逐熱點(diǎn)、風(fēng)口,那樣會(huì)迷失你自己。

  并不是每一個(gè)人都需要追求“大”,否則大如果是虛胖,不要也罷,適合自己的才是最好的。

羅振宇焦慮



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